麦肯锡7S模型作为企业管理的“万能诊断仪”，从战略、结构、制度、风格、员工、技能、共同价值观七大维度，帮助管理者系统性分析组织现状，识别要素间的协同瓶颈，推动战略落地与变革成功。本课程结合中外经典案例，拆解模型应用逻辑，提供可复用的工具方法，助力企业从“零散管理”迈向“系统协同”。